Сделаю финмодель вашего бизнеса

Чтобы вы принимали решение на основе цифр



Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных

Что даст финмодель?

Основная польза от финмодели

Декомпозицию прибыли

Разложите желаемую прибыль на показатели и плановые значения.

Точку безубыточности

Увидите при каких показателях проект будет окупать сам себя.

KPI для сотрудников

Сможете поставить в KPI команде конкретное показатели.

Понимание устойчивости

Что будет с прибылью, если продажи упадут в два раза?

Приемлемый % дивидендов

Рассчитайте, какой % ваших дивидендов безопасен для бизнеса

Прогноз денежного потока

Рассчитаете, в каком случае есть угроза кассового разрыва.

Инвестиции и деньги

Инвесторы и банке не дают деньги в долг, если бизнес не оцифрован.

Твердое ценообразование

Поймете, надо ли давать скидки и какие цены держать.

Первый шаг к оцифровке

Оцифровка бизнеса начинается с финмодели.

Посмотрите работу шаблона наглядно

Меняйте показатели и понимайте, как они влияют на прибыль.

Об эксперте

Привет. Меня зовут Роман Харитонов.


Я не заканчивал финансовый институт или MBA, зато пережил на своей шкуре кассовый разрыв, когда работал помощником предпринимателя.


У компании была выручка 200+ млн рублей в год, но при этом полный бардак с финансами. Из-за отсутствия учета случались кассовые разрывы со всеми вытекающими: проблемы с выплатами зарплат, а главное ― невозможностью планировать деятельность. 


Когда меня повысили до начальника отдела мне не на что было опираться. Я не знал, нанимать или увольнять сотрудников. Вкладывать больше денег в рекламу или нет. Повышать или понижать цены. 


Я начал собирать статистику и постепенно погрузился в финансово-управленческий учет. Теперь прежде чем начать проект, я составляю финансовую модель, чтобы понять, а есть ли в этом проекте деньги? 


В каком случае проект будет убыточным, в каком окупаемым, а в каком — прибыльным. 

Вам будет полезно, если

Есть бизнес без показателей

Рассчитаете, как влияют показатели на прибыль и как она будет меняться, при их изменении.

Запускаете бизнес

Поймете, есть ли в проекте деньги. Когда он будет убыточен, когда выйдет в ноль, а когда ― в прибыль.

Получите KPI для каждого отдела

В финмодели мы оцифруем все этапы бизнеса. 


Рассчитав воронку продаж, получим целевые KPI по заявкам для отделов маркетинга и по конверсии — для отделов продаж. Рассчитав расходы на проект, определим маржинальный доход, а наложив на нее офисные расходы — операционную прибыль. 


Все эти показатели складываются из цифр отдела.

Заказать финмодель бизнеса

Оцифровка бизнеса начинается с финмодели



Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных

Пришлю вам материалы на e-mail

8 (937) 523-16-28

г. Казань

Самозанятый: Харитонов Р.Е.

ИНН: 165814148207